3月10日上午，万和2008营销年会在集团总部生活楼多功能厅隆重召开。来自全国各地的一百五十多名经销商与区域经理齐聚万和，一起总结07年的销售工作，共同商讨08年经营发展方向和市场营销策略。集团董事长卢楚其、总裁卢楚隆、执行总裁叶远璋等领导出席了会议并做了重要的讲话。

本次营销年会以“燃启中国V力量”为主题，围绕“机遇、速度、结构、节奏”八大核心关键词进行讨论。年会共历时三天，经销商大会为一天，区域经理会议为两天，是万和近些年来会议规模最大，人数最多的一次。

据悉，2007年，随着原材料价格的大幅上涨，国际原油价格的持续上扬，使企业的经营成本不断攀升，在这种情况下，万和依然保持了强劲的发展势头，综合销售收入实现了40%增长，利税同比06年翻了一番。2008年，万和的销售目标是同比增长35%，在这种持续保持高速发展的情况下，万和要求各经销商调整节奏、紧跟步伐，一起抓住机遇共同发展。

在经销商大会上，集团董事长卢楚其强调政府对万和发展的关注，详细分析了国家宏观经济调控政策对企业的影响，提出万和将走自主创新的发展道路来面对国内外的竞争压力，同时万和将加大人力资源、生产设备和售后服务的投入，确保满足企业与经销商日益发展的需求。

执行总裁叶远璋对07年万和的各项成绩进行了总结，并对08年提出了展望与要求。叶总指出，08年危机与机会并存，在这种情况下，打造一个持续盈利，对社会、对员工、对顾客、对投资者负责任的先锋企业，是万和的重要任务。

国内营销中心总监宫培谦引用陈春花教授的话“当不确定性成为常态，应对的最好办法就是回归常态”提出08年万和的销售方针为“夯实基础、多元渠道；调整结构、跟上节奏；传播造势、体验营销”。副总监徐卫国与张禄勤分别提出了“精准营销”的因地制宜营销策略和08年暖通工程营销渠道横向扩张纵深发展的思路。销售部部长麦春红与品牌管理部部长张超分别上台做了发言。