人力资源理念：

赢得人才，就赢得了未来。

万和的人才观——德才兼备。

人力资源管理的基本准则：

公正、公平、公开。

万和的用人原则：

能者上，平者让，庸者下。

人力资源管理的基本目的：

建立一支素质好，高度团结的队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障。

万和人力资源标准：

有高度事业心、责任感、使命感、认同感，与企业荣辱与共、同舟共济。

公司已逐步建立起内部人才市场，在人力资源管理中引入竞争和选择机制，促进优秀人才的脱颖而出，并使人适合于职务，使职务适合于人。

人力资源管理实行人力资源部管理与全体管理者管理相结合的原则：

各部门管理者有责任记录、指导、支持、激励与合理评价下属人员的工作，负有帮助下属人员成长的责任；下属人员才干的发挥和对优秀人才的举荐，是决定管理者的升迁与人事待遇的重要因素。

每个职员都拥有包括咨询权、建议权、申诉权与保留意见权等基本权利。